Afsuski haqiqat: Ish joyidagi o‘sha bezovta hamkasbingiz 1944-yilgi CIA qo‘llanmasidan o‘rnak olmoqda
Yig‘ilishda o‘tirib, hamkasbingizning vaqtni behuda o‘tkazayotganini his qilganmisiz? Mana bir qiziq fikr: u shunchaki shunday qilmay, CIAning 1944-yildagi maxfiy kitobidan nusxa ko‘chirayotgan bo‘lishi mumkin.
Hammasini tushuntiruvchi maxfiy qo‘llanma
Ikkinchi jahon urushi paytida CIAning oldingi tashkiloti – Strategik xizmatlar idorasi – "Oddiy sabotaj dala qo‘llanmasi" degan kitob yozgan. Maqsad shunday edi: dushman hududidagi oddiy odamlarga o‘z ish joylarini sekin-asta qanday buzishni o‘rgatish, shu orqali urush kuchini zaiflashtirish.
Bu kitob 2008-yilda maxfiylikdan chiqdi. Boshqaruv mutaxassislari uni o‘qib, birdaniga tushundilar: bu taktikalarning hammasi bugungi kun ish joylaridagi zaharli odatlarga to‘g‘ri keladi.
Yig‘ilishdagi bezoriliklar
Mana umumiy sabotaj maslahatlari – ularni o‘qib kulib yoki yig‘lab yuborasiz:
"Doimo ko‘p gapiring va uzoq-uzoq davom ettiring" – 15 daqiqalik qisqa yig‘ilishni bir soatlik falsafiy bahsga aylantiruvchi odamni barchamiz bilamiz.
"Mos kelmas muammolarni tez-tez ko‘tarib chiqing" – Byudjet haqidagi yig‘ilishni ofis choyi sifati haqida suhbatga buruvchi kishi.
"Xatlardagi har bir so‘zni muhokama qiling" – Uch kun davomida "amalga oshirish"mi yoki "bajarish"mi degan email zanjirida qolib ketganlar.
Men shunday yig‘ilishlarni ko‘rdim – deyarli qo‘llanmadagi har bir bandni belgilab qo‘yishgan!
Rahbarlar uchun buzish usullari
Rahbarlarga qarshi taktikalar yanada aniqroq:
"Buyruqlarni noto‘g‘ri tushuning va savollar berib boring" – Aniq yozilgan topshiriqqa 20 ta savol bilan javob berib, "siz o‘zingiz qiling" deyuvchi rahbar.
"Muhim bo‘lmagan ishni mukammal qiling" – Uch kishi o‘qiydigan ichki xabarni ikki hafta bezatish – bu jamoa kayfiyatini o‘ldiradi.
"Muhim ish bo‘lsa ham yig‘ilish chaqiring" – Bino yonayotgan paytda o‘t o‘chirish tartibi haqida yig‘ilish o‘tkazish.
Xodimlar darajasidagi tartibsizlik
Xodimlar uchun bo‘lim – ish joyi muammolarining eng mashhurlari:
"Muhim qo‘ng‘iroqlarni 'rahbar band' deb rad eting" – U shunchaki kompyuter o‘yinida o‘tirganda ham.
"Sekin ishlang va ortiqcha harakatlar o‘ylab toping" – Ba’zilar buni san’atga aylantirgan.
"Ishni yomon bajaring va asboblar aybini yuklang" – "Excel ishlamadi" – bu bugungi "itim uy vazifasini yed"ga o‘xshaydi.
Nega bu muhim
Eng qo‘rqinchlisi: bu qo‘llanma tashkilotlarni ichidan qirib tashlash uchun yozilgan. Bugun esa bunday odatlar shunchalik kengki, ularni normal deb hisoblaymiz.
Agar kimdir kompaniyangizni buzmoqchi bo‘lsa, kompyuterlarni buzmaydi yoki sirni o‘g‘irlamaydi. Faqat 80 yillik bu kitobni ochib, yarim xodimlar orasiga aralashadi.
Shuning uchun zamonaviy kompaniyalar byurokratiyani kamaytirib, xodimlarga mustaqillik berishga o‘tmoqda. Bu sabotajlarni qiyinlashtiradi.
Bizga kerak bo‘lgan uyg‘onish
Keyingi yig‘ilishda vaqtni behuda o‘tkazayotgan hamkasbni ko‘rsangiz, o‘ylang: u qasddan buzayaptimi yoki buzilgan tizimdan yomon odat oldimi?
Har holda, buni aytib bering. Hayot qisqa, 1944-yilgi CIA usullariga 2024-ish joyingizni bermaslik kerak.
Ish joyingizda qanday sabotaj odatlarini ko‘rdingiz? Hikoyalaringizni baham ko‘ring – ular aysberg romanlaridan ham qiziqroq!
Manba: Corporate Rebels - CIA maslahati: Ish joyingizni qanday buzish